BAT 這個稱呼第一次走上歷史舞臺，是在2010年，放眼2020年互聯網格局，原來的B（Baidu）已由B（Bytedance）替代，A(Alibaba)也和京東、拼多多在電商市場殺的火熱，T（ Tencent）坐擁數十億用戶，依然位局前三的不敗之地。搜索領域依然百度一家獨大，但是這并不代表百度沒有危機。頭條系的生態越來越完善，已經開始涉足搜索領域....

自從移動互聯網開始流行后，各APP的興起，獲取用戶數據變得更加簡單粗暴（采集通訊錄，AI自動識別，AI營銷）。各大巨頭嘗到了人口紅利的甜頭，也意識到了用戶流失可能導致的嚴重后果，紛紛都在自己的用戶基礎下打造全新的商業帝國。

由于互聯網巨頭之間的排他性，導致眾多中小企業沒有精力、沒有資本、全能性的人才去做各方面的營銷。因為涉及到的方方面面太多了，往往只能二選一或者多選一，才有了后面的結果：找對平臺，抓住了流量風口的賺到了錢，找錯平臺，抓錯流量入口的寸步維艱。

我們知道，各大巨頭都有自己的應用小程序，微信有微信小程序，頭條有頭條小程序，百度也有百度小程序，可是，我們很難把這些小程序集中起來統一管理，光是平臺每年300元的認證費用就是很大一筆的開支，這還僅僅是平臺認證費用，還不包括域名（30-80元/年）、SSL證書（200元/年）、服務器（500元/年）以及相應技術人員的支持與維護（3000*12=36000元）。簡單地統計一下，公司還沒開始運營，小5萬的開支沒了。有人說互聯網創業門檻很低，是的，我承認這句話很正確，畢竟，這句話是對那些有錢人說的，而不是針對一些白手起家的人說的。

面對如此復雜而且互相排斥的互聯網生態圈，中小企業也只能是有苦難言。

有很多優秀的人都看到了這一些，也開始在做，想要打通這一鏈路。而不是讓企業花錢雇傭不同的人才來做這些事，畢竟，誰的錢都不是大見刮來 ，都是幸幸苦苦賺來的。

正是基于這一行業痛點，玖捌網絡工作室尊重客戶的原生需求，從客戶的角度出來，通過自身技術實現全面整合：PC端+移動端+微信小程序+百度小程序+頭條小程序，讓企業宣傳推廣不再是難事。